1.领导重视教学。学校建立了“一切工作服从教学、一切工作服务教学”“教学工作一把手负责制”工作机制。每名校领导联系一所二级学院制度； 落实董事会、党委会、校务会“三会”联席工作会议，研究学校教学工作；每周一分管教学的副校长召开二级学院院长教学工作例会；每周二各二级学院召开院务会或教研会。
2.政策优先教学。学校各项政策都坚持教学优先，遵循向一线教学和一线教师倾斜；实行“六免费”“六补贴”福利制度；建立了特殊人才津贴制度等，激励教师投入教学。
3.制度规范教学。学校制定了教学建设、教学运行、考试学籍、实践教学、教学质量、实验（训）室建设与管理、图书馆管理七大类78项教学管理制度，构建了教学质量保障体系。
4.经费保障教学。学校坚持教学经费优先预算、足额保障、高效使用。近三年，教学经费逐年增长。
5.管理服务教学。把服从教学、服务师生作为“一把手工程”；为教职工提供免费精装公寓、免费交通、免费体检、免费健身、免费休假等；为各二级学院建有教师活动交流中心，安排专项经费提供茶饮、水果等；建有一站式服务平台，所有事项24小时内办理完毕。